11月17日，藏高公司召开安全环保专题会，公司党委委员、副总经理刘家民出席会议并作工作部署。会议通报了集团公司11月对川汶高速、成芦荥高速开展安全环保帮扶督导发现的问题，各所属企业对近期安全环保工作情况进行了汇报，相关业务部门提出工作要求。

刘家民强调，一是强化风险认知，系统排查梳理。各单位要结合项目建设、生产运营等自身特点，全面梳理安全环保风险点，制定针对性防控措施清单，确保风险底数清、责任明、措施实。二是健全管理体系，保障有效运行。严格落实“三管三必须”要求，各单位安全分管领导负综合监管责任，其他业务分管领导对职责范围内安全工作负直接管理责任，严格执行安全生产清单制管理，做到各司其职，各尽其责。三是明确管控标准，深化排查整治。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，紧密结合包保责任制及网格化管理机制，深入开展安全环保问题排查整治，做到发现一处、整改一处、销号一处，坚决杜绝较大及以上安全生产事故，坚决防范环保典型案例发生。四是分级管控风险，落实防控措施。各单位要依据安全风险辨识评估结论，结合风险等级、主要致险因素及影响范围，立足自身实际推行网格化管理，细化明确风险管控的方式方法，层层压实公司、部门、一线机构风险管控责任，确保风险点位排查全覆盖、无遗漏。五是组织排查整治，提升管理水平。各单位要立即开展一次全面的安全环保专项自查自纠，藏高公司邀请行业专家开展督导检查，全面提升安全管控水平。六是逗硬考核奖惩，严肃追责问责。各单位要坚持安全生产“一票否决”制，进一步加大安全环保工作考核权重，健全追责问责机制。对因履职尽责不到位、工作推进落实不力、隐患问题排查整改不彻底的单位和个人，藏高公司将严肃追责问责。七是深化智能管控，提升管理效能。积极运用智能化、信息化手段，推动安全环保监控系统全域覆盖，建立健全信息化管理台账，以科技赋能提升安全环保管控的精准度和高效性。

藏高公司安全环保部、建设管理部、运维管理部主要负责人，各所属企业安全环保分管领导及安全环保部门负责人参加本次会议。